Văn bản mới

Tải ứng dụng

Nhiệt liệt chào mừng Đại hội đại biểu Đảng bộ Tây Ninh

Nhiệt liệt chào mừng Đại hội đại biểu Đảng bộ Tây Ninh

Văn bản mới

Công ty DESCON chuyển mình...

Công ty DESCON chuyển mình... Công ty chúng ta đã thay đổi mô hình hoạt động từ quản lý điều hành tập trung sang phân cấp mạnh mẽ và rộng rãi cho các Xí nghiệp thành viên ở mức độ mà thực chất các Xí nghiệp là các công ty con. Với mô hình tổ chức này, Giám đốc và CB-NV các Xí nghiệp có điều kiện thuận lợi nhất để chủ động, sáng tạo trong hoạt động. Giám đốc Xí nghiệp có cơ hội thi thố tài năng và tư duy điều hành của mình để đưa Xí nghiệp đến thành công.

Mấy điều cùng suy gẫm

Mấy điều cùng suy gẫm Mặc dù công ty đã thực hiện hệ thống QLCL được 3 năm, nhưng đến nay vẫn tồn tại một số hiện tượng khác thường. Xin nêu một vài hiện tượng: • Chỉ huy trưởng công trường ... giấy - Tức là loại Chỉ huy trưởng công trường chỉ tồn tại trên quyết định của công ty còn thực tế không mấy khi có mặt trên công trường. Vậy ai là người chịu trách nhiệm công trình? Việc làm là thế, nhưng khi đòi hỏi quyền lợi thì lại đòi quyền lợi của Chỉ huy trưởng thứ thiệt. Các bạn hãy kiểm điểm xem Chỉ huy trưởng các công trình nào?

Lương mới có gì mới

Lương mới có gì mới Tuần qua sự kiện nóng bỏng mà hầu hết CBCNV Công ty chúng ta ai cũng quan tâm đến đó là tiền lương. Đây là vấn đề khá nhạy cảm liên quan đến lợi ích của mỗi người nên chúng ta băn khoăn, lo lắng là điều tất nhiên. Làm sao để tiền lương thiết thực, hợp lý, thực sự là đòn bẩy kích thích tinh thần làm việc của người lao động là điều mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng đặt lên hàng đầu. Việc thay đổi hình thức và cách tính lương của Công ty chúng ta cũng không nằm ngoài mục đích đó.

Quyền tự chủ của Xí nghiệp và vai trò quản lý của công ty

Quyền tự chủ của Xí nghiệp và vai trò quản lý của công ty Trải qua biết bao trăn trở và tìm tòi, cuối cùng chúng ta đã chọn mô hình tổ chức lại các xí nghiệp trực thuộc theo mô hình mới trong đó yếu tố đa dạng về nguồn vốn sở hữu, phong phú về các loại hình hoạt động và trao quyền tự chủ rộng rãi cao của Giám đốc Xí nghiệp là đặc trưng cơ bản. Nói một cách khác, các Xí nghiệp chúng ta vừa thành lập thực chất là các công ty con trong công ty DESCON.

Bệnh nan y Bệnh nan y là bệnh khó chữa nhưng cũng có thể chữa được tùy người, tùy bệnh. Trong nghề xây dựng cũng có “bệnh nan y” - Thực ra bệnh này chỉ là nan y với một số người mắc bệnh lâu ngày không chịu chữa nên trở nên khó chữa và trở thành bệnh nan y, chứ nhiều người nhận thấy mình mắc bệnh, được nhắc nhở đôi lần là khỏi bệnh ngay. Vậy đó là cái bệnh gì ?

Một số ý kiến về quản lý công trình

Một số ý kiến về quản lý công trình Công ty cũng như các đội thi công của Công ty đã thi công hàng chục công trình lớn nhỏ trong thời gian qua. Công ty đã lấy việc đảm bảo chất lượng, tiến độ và an toàn lao động là những cam kết với các chủ đầu tư. Tuy nhiên trong thực tế thi công công trình cụ thể, do nhiều nguyên nhân, không phải là không có những thiếu sót cần phải khắc phục để bảo đảm những cam kết của chúng ta với khách hàng được thực hiện ở mức cao nhất, qua đó nâng cao hiệu quả công việc, sự an toàn và uy tín của công ty trên thương trường.

Thành lập lại và đa dạng các Xí nghiệp - Một quyết định đúng

Thành lập lại và đa dạng các Xí nghiệp - Một quyết định đúng Nhận thức được thực tế khách quan của nền kinh tế và tổ chức hoạt động phù hợp với thực tế khách quan luôn luôn là khó khăn của bất kỳ doanh nghiệp nào. Không ai phủ nhận mô hình quản lý Công ty theo hình thức tập trung-mô hình tiên tiến về xây lắp-như chúng ta đã tốn nhiều công sức xây dựng và hy vọng - Thực tế vừa qua đã cho ta biết mô hình này tuy tốt nhưng lại chưa phù hợp với trình độ cán bộ, khả năng tổ chức, tình hình công việc và nhất là tâm lý phổ biến và các mối quan hệ xã hội của người Việt chúng ta ( như khó hợp tác, thiếu tin tưởng lẫn nhau, tư tưởng cục bộ, bản vị, bè phái v.v… phải có thời gian mới xóa bỏ được). Ngay trước khi mô hình quản lý tập trung đi vào vận hành, chúng ta đã thấy có gì không ổn, nhưng chúng ta vẫn cần có thêm thời gian kiểm chứng mới đi đến quyết định thay đổi cần thiết.

Con đường Với tư cách là con người, chúng ta, ai cũng có nhu cầu được làm việc và có thu nhập để nuôi sống bản thân, nuôi sống gia đình và tạo lập cuộc sống ngày càng tốt đẹp hơn. Tuy nhiên có việc làm mới chỉ là “CẦN” mà chưa “ĐỦ”. Không phải ai trong chúng ta cũng cúi đầu chấp nhận kiếm tiền với bất cứ giá nào. Quả vậy, chúng ta ai cũng mong muốn có thu nhập mỗi ngày một cao hơn - Nhưng nhân cách của con người đòi hỏi được làm việc trong một môi trường thân thiện, công bằng, bản thân mình được tôn trọng và ngược lại mình cũng phải tôn trọng người khác; làm việc tập thể và chung sức đưa ngôi nhà chung của mình phát triển bền vững, an toàn.

Hiệu quả hệ thống tin học quản lý

Hiệu quả hệ thống tin học quản lý Hiện nay công ty chúng ta đang từng bước vi tính hóa hoạt động của công ty nhằm tăng hiệu quả. Nhằm cung cấp thêm thông tin để lãnh đạo và CB-CNV công ty hiểu rõ hơn về ích lợi của việc vi tính hóa hoạt động công ty , được sư giúp đỡ của anh Trần Quang Hà, Giám đốc QMS tại Việt Nam, Ban biên tập Bản tin nội bộ kỳ này đăng bài viết này của anh Trần Quang Hà viết riêng cho Bản tin nội bộ của công ty DESCON.

Tăng hiệu quả công tác đấu thầu

Tăng hiệu quả công tác đấu thầu Công tác đấu thầu trong công ty là một công tác quan trọng nhằm đảm bảo nguồn việc cho công ty. Do đó hiệu quả của công tác đấu thầu ảnh hưởng trực tiếp đến việc tồn tại và phát triển lâu dài của công ty.

1
118
119
120
121
122

Chuyên đề

Báo Tây Ninh

Khu đô thị du lịch lấn biển vinhomes green paradise Cần Giờ